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【工匠精神】用專注累積職業風采——“成都工匠” 王峰
出自： 更新時間：2023-6-7 17:52:29 【 字體：大 中 小 】
擁有20年安全工作經歷的王峰算是富臨長運安全戰線上的“老兵”，他積累了豐富的安全管理知識儲備和實操工作經驗，以較好的工作成績贏得了行業、公司的肯定，并在安全管理方面屢獲殊榮。
扎根一線，全力干事成效大
在富臨長運金堂分公司基層一線時，王峰從安全內勤、安全外勤做起，輪崗換崗熟悉安全系統各崗位業務流程，提升自身綜合素質和能力。2009年，他開始協助分公司部門負責人全面深入介入分公司安全管理工作。他堅持“安全管理既是管理更是服務”的工作理念，在堅持工作原則、兌現管理服務承諾方面樹立表率，帶好團隊。
任分公司“內訓師”的10余年期間，他克服點多面廣、任務重的困難，堅持駕駛員教育培訓送學上門工作機制，從未缺席一場既定的學習培訓會，最頻繁時1個月里有近半個月都在早出晚歸抓培訓，從不懈怠、敷衍。他還結合駕駛員業務培訓需要擬定了《駕駛員安全學習手冊》等多版內訓課本。
經營者、駕駛員出現涉及安全工作的困擾、困難如事故處理、業務協調等，他總是急人所急、快速響應、妥善處理，做事遵紀律、講原則、有擔當，贏得了大家的高度認可。
在安全體系建設上，他也逐步小有建樹。構建隱患排查治理、線路安全管理、駕駛員檔案標準模板等一系列創新管理在分公司不斷推出并引導安全管理革新。分公司“雙基”工作保持較高水平，長期成為公司、屬地行業示范單位，并取得7年無惡性死亡事故的管控成效。
著眼全局，用心管理勢頭好
2020年至今在富臨長運安全部更大的平臺上，王峰更進一步發揮了自身優勢，系統性抓好體系建設、標準化建設、后備人員培養等工作。
他積極推進清單制管理，助力富臨長運成為清單制管理示范單位；系統鋪開安全生產標準建設工作，梳理《標準化建設工作手冊》，強化業務指導與監督工作成效，穩步提升分（子）公司基礎管理，確保富臨長運基礎管理持續改進并取得安全生產標準化1級等級評定；組織實施一系列創新管理舉措，如《駕駛員安全記錄簿》、“安全微平臺”、線路信息資源庫建設等，取得了良好的管控實效，在行業中樹立了典范……此外，集團公司等重點安全項目性工作中，也總能看到他忙碌的身影。
王峰始終感恩公司的培養，將“干一行、愛一行、專一行”的質樸品質揮灑在點滴安全工作中，揮灑在20年奮斗歲月里�；厥走^去，展望前路，他總用“未來不迎，當時不雜”來激勵自己在安全長路上不斷前行，以更出色的成績回報公司、回饋社會。